Форум Импортозамещение. Сделано в России: Событийный менеджмент

Второй эффект события: ресурс для парка на весь сезон

Открытие зимнего сезона часто похоже на фейерверк: долгая подготовка, заметная часть бюджета, яркий вечер. Но парк живёт и после праздника. Впереди Новый год, семейные выходные, каникулы, Масленица и обычные зимние дни. Поэтому ещё при подготовке события важно понять, что останется у парка после завершения программы.

Материал подготовлен по докладу «Второй эффект события», который директор «АэроМир» Яна Александровна Касьянова представила на сессии «Событийный менеджмент» форума «Импортозамещение. Сделано в России».

Архитектура зимнего сезона

Открытие занимает один вечер, а зима в зависимости от региона длится примерно четыре-пять месяцев. Работу парка в этот период можно рассматривать на трёх уровнях:

• Событийные пики: открытие катка, Новый год, Масленица.
• Регулярная программа: семейные выходные, спортивные и праздничные проекты.
• Ежедневная активность: каток, фотозона, фуд-корт, световой маршрут и аттракционы, подходящие для зимней эксплуатации.

Первый эффект события обычно оценивают по числу гостей, публикаций и заработанных денег. Второй проявляется позже: через месяц или в следующем сезоне. Его можно предусмотреть ещё при постановке задачи, заложив возможность повторного использования объекта, смены сценария или продолжения партнёрства.

Практика «АэроМир»

На момент выступления в 2026 году «АэроМир» 18 лет производит надувные конструкции и аттракционы. Собственное производство занимает 4000 м², в команде больше ста специалистов, разработано свыше 2800 изделий. Опыт работы с парками позволяет наблюдать, как конструкции используют после поставки: включают в новые программы, развивают партнёрские проекты и возвращают в следующем сезоне.

Семь примеров второго эффекта

Реализованные проекты «АэроМир» наглядно показывают возможности и новые подходы к событийному менеджменту. Фотозона может стать узнаваемым местом в парке, игровой реквизит — основой нескольких сезонных программ, а совместный проект с брендом — началом долгосрочного партнёрства. Главное — ещё на этапе подготовки продумать, как оформление и оборудование будут работать после завершения праздника. Ниже — семь примеров из практики парков: какую задачу решал каждый проект и какой дополнительный эффект он принёс территории, гостям и организаторам.

Этнопарк «Дюкча», Магадан: федеральный информационный повод

Этнопарку требовался зимний центр притяжения. Девятиметровая этноёлка стала ярким ориентиром и местом для фотографий, передавая региональную айдентику на фоне снежного пространства.

Второй эффект: выход ёлки на федеральный этап конкурса «Ёлки России». Парк получил информационный повод федерального масштаба, а локальный образ территории заметили за пределами региона.

«Самокат» и ЦПКиО имени Маяковского, Екатеринбург: продолжение партнёрства

Два года подряд бренд «Самокат» создавал совместно с парком фотозоны к открытию зимнего катка. Объекты расположили рядом с катком и фуд-траком, в местах, где гости отдыхают, фотографируются и проводят время.

Второй эффект: проект продолжился во втором сезоне. Для парка это пример партнёрского формата, который можно повторять, сохраняя интерес обеих сторон.

Парк «Яуза», Москва: одна закупка для нескольких программ

К праздничному открытию зимнего сезона на катке парк приобрёл комплект из 16 игр. Они вовлекли детей, подростков и семьи, предложив занятие помимо обычного катания.

Второй эффект: реквизит использовали в программах «Новогоднее чудо» и «Зимняя сказка», а также для свободной игры на льду. Одна закупка обеспечила три события и активность в обычные дни между ними.

Парк «Ривьера», Сочи: новый маршрут для гостей

Небольшую пряничную арку с подсветкой установили рядом с детской каруселью, в стороне от центрального входа и главной аллеи. Она стала новогодним оформлением и фотозоной.

Второй эффект: арка обозначила боковую зону и сделала её заметной даже с улицы. Праздничный объект помог гостям увидеть ещё один маршрут по парку.

Парк «Счастье», Феодосия: статус городской площадки

Парк создал новогоднюю среду из резиденций, фигур и фотозон там, где южная погода не гарантирует снега. Оформление помогло передать праздничную атмосферу независимо от погоды.

Второй эффект: по отзывам жителей, парк называют главной новогодней площадкой Феодосии. Значение оформления вышло за пределы отдельного праздника и стало работать на узнаваемость места.

Парк Снежинска: активность вне праздничной программы

Большой комплекс «Зимняя сказка» дал семьям самостоятельный повод прийти в парк зимой.

Второй эффект: аттракцион поддерживает ежедневную активность, когда отдельного события нет. Ему необходимы безопасная эксплуатация и контроль персонала, но для каждого дня не требуется заново разрабатывать сценарий и собирать творческую команду.

Парк «Вокруг света», Омск: четыре сценария и два сезона

В конце 2024 года парк приобрёл конус-дом и игровой реквизит для открытия зимнего сезона и катка на Площади эмоций. Позже дом стал сценой спектаклей «У волшебного дома Деда Мороза» и почтой, где гости писали письма. На Масленицу его превратили в Дом блинов с детской программой внутри.

Второй эффект: к моменту выступления комплект отработал два сезона в четырёх сценариях. Функция одного пространства менялась вместе с календарём парка.

Что проверить перед закупкой

Общий вопрос для всех этих примеров: что будет после ближайшего события? Помимо стоимости и результата в день открытия стоит заранее оценить возможности объекта:

• Можно ли перемещать его между зонами парка?
• Можно ли менять его роль и включать в разные сценарии?
• Подходит ли он для регулярных программ и ежедневной активности?
• Можно ли брендировать его под партнёра?
• Как его будут использовать в следующем сезоне?

Вторым эффектом может стать федеральный информационный повод, новый маршрут, продолжение партнёрства, расширение программы или укрепление статуса площадки. Если задать вопрос «что будет после?» до закупки, один объект сможет решить несколько задач, а событие станет началом сезона, а не его единственной яркой точкой.